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领导动态

建设部副部长黄卫在2007年接见中国第六届国际杰出项目经理时的讲话
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同志们:大家好!

  我陪同汪部长接见国际杰出项目经理已经好几届了,前面几届汪部长都有讲话。我们多次都强调项目经理是项目管理的灵魂和核心。今天汪部长还要传达温总理对建筑企业的重要批示并做重要讲话,内容讲的也是作为一名项目经理如何抓质量和安全。因为,项目经理是抓好工程质量、保障安全生产最直接的管理者与责任人。同时还要加强项目团队的建设,强化项目经理责任制,努力提高工程项目管理水平和企业核心竞争力。在竞争力方面,优秀项目经理是企业竞争力的重要体现。一个好的企业和有一批优秀的项目经理是相辅相承的,有优秀项目经理的企业才有竞争力,缺乏优秀项目经理的企业就会没有竞争力。

  在这里我还要强调一下加强农民工的培训问题。因为,农民工的培训主要是依托工程项目施工现场,具体落实在项目上,项目经理在这方面要发挥积极作用。现在建设部正在开展农民工的培训工作。我们同统战部合作,今年要培训20万农民工,已经拨出6000万元的培训经费到十四个省市。我们正在建筑工地创办农民工业余学校。利用业余时间请专家给农民工讲技术、安全、法律、社会文化知识,拓宽农民工的知识面。最近建设部还要组织“演讲进工地”活动,从北京市开始做试点,邀请社会知名人士给农民工简单的讲解介绍一些科学技术、社会公德、文明礼仪、经济发展等方面的情况。同时,我们还在筹划当国家重大的建设工程项目投入使用时,组织建设者参加有关活动。首先以国家大剧院为例,在国家大剧院投入使用时,为广大参与奥运工程建设的农民工策划一场专场演出。让我们的农民工兄弟不仅是参与建设,还可以享受建设硕果。而提供这些活动其中很关键的环节就是我们的项目经理要负有重要职责。

  同志们,建设部对项目经理培养历来都很重视。希望大家再接再厉,继续努力,用你们的实际行动影响带动一大批优秀的项目经理为我国工程建设和建筑业的改革与发展做出新的、更大的贡献。谢谢大家。

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