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中国建筑业协会副会长徐义屏在2007年第二届全国建设工程优秀项目管理成果发布会上的讲话
浏览次数：2528中国建筑业协会副会长 徐义屏
2007年6月14日
各位领导、同志们：大家上午好！
我非常高兴参加第二届全国建设工程优秀项目管理成果发布会。首先，我代表中国建筑业协会和中国建设监理协会对出席这次会议的各位代表和同志们表示热烈地欢迎！对成果发布单位在工程项目管理方面所做出的优异成绩表示衷心地祝贺！
下面，我借此机会就开展项目管理成果推广工作谈些看法。
一、召开优秀项目管理成果发布会的目的
大家知道，去年中国建筑业协会成功举办了“首届推行工程总承包暨优秀项目管理成果发布会”。今年是国务院提出推广“鲁布革”工程管理经验20周年。20年来，许多建筑企业经过不断努力，在工程项目管理方面创造了一批优秀的成果和经验。今天我们召开发布会，通过成果发布的方式，把企业自身创造的优秀项目管理成果向大家展示，目的就是搭建一个平台，建立一种相互沟通，相互交流的机制，使大家从中得到启发和借鉴，并且结合自身的实践，通过消化和吸收，实现再创新，使这些成果尽快转化为生产力。同时，也通过这样的会议，使我们大家了解、掌握在工程项目管理实践中遇到的难点，以便我们有针对性地开展科学研究，促进工程项目管理水平的提高。因此，希望大家要充分利用这个机会，对发布的成果认真听、认真看，并做好商谈和跟踪服务，促使这次发布成果能更多地直接用于工程建设项目的管理上，使这次会议真正达到推广应用先进成果的目的。
二、要把推广应用先进、成熟、适用的项目管理成果作为全行业和建筑企业的一项重点工作，抓紧抓实
改革开放以来，我们建筑业率先进行了全行业的改革，工程建设取得举世瞩目的成就，成为国民经济的重要支柱产业之一。但我们必须清醒地看到，我国建筑业企业还是一个劳动密集型企业，科技含量比较低，没有完全摆脱粗放型经济增长方式。而建筑业的发展，关键是要全面增强自主创新的能力，努力掌握先进的技术和管理方式，增强科技成果转化能力，提高产业整体水平。这些年，在建设部领导下，中国建筑业协会和中国建设监理协会以及各地、各行业建筑业协会，大力推广应用建筑业10项新技术，开展新技术应用示范工程，建立国家级工法评审制度。通过这些活动，对提升建筑业企业整体技术水平，促进行业技术升级和建筑业持续发展做出了积极贡献。同时，项目管理作为一种生产方式的变革，极大地促进了生产关系的变革，推动了生产力的解放和发展。实践证明，优秀的工程项目管理成果对于推动行业技术进步，降低能耗，缩短工期，保证质量，提高全员效益起着十分重要的作用。因此，我们要积极引导建筑业企业采用先进、成熟、适用的新技术和优秀管理成果，把推广应用工作作为一项重点工作来抓，改变成果转化率不高，覆盖面不广的状况，从而带动全行业技术水平和管理水平提高，促进建筑业经济增长方式的转变，这也是召开这次成果发布会要达到的目的之一。
三、要采取多种形式，强化机制转换，促进成果转化
我们必须清醒地认识到，在当今国际经济、科技的激烈的竞争中，关键和核心的技术是买不来的，只有真正形成自己的创新优势，才能在我国经济发展的新阶段实现跨越式的发展。同时，我们自己一旦有了创新的成果，就要强化成果转化的机制，把成果转化为生产力。政府对成果转化工作的领导主要体现在制定产业政策和技术政策上，去引导市场。而成果转化为生产力还要靠市场机制的作用。因此，要建立以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术和管理的创新体系，使企业获得持续创新的能力。尤其是建筑业重点扶持的企业要根据国家有关规定率先建立企业技术和管理研发中心，与科研院所、高等院校结合，积极有效地利用全社会经济、科技和教育的资源，从事建筑企业技术开发研究工作，同时又把它成为把先进技术和管理成果转化的机构，促进成果的产业化，形成生产力，增强企业发展的后劲，打造企业的核心竞争力。同时，在行业内要组织开展多种形式的交流活动，使新技术和优秀管理成果及时交流，在最大范围内得到推广应用。
最后预祝这次成果发布会取得圆满成功！
谢谢大家！